Liderazgo cuerpo a cuerpo, de lo complejo a lo simple

Curso
Liderazgo cuerpo a cuerpo, de lo complejo a lo simple

Herramientas prácticas para mover a la acción

No importa como suene el modelo de negocio, tu negocio no tendrá éxito hasta que no conectes e involucres a tu equipo.

La valía como líder depende de la capacidad para conectar emocionalmente e intelectualmente con cada una de las personas, moviéndolas a la acción y así hacer que las cosas fluyan.

Muchas organizaciones tienen dificultades en alcanzar resultados, ya que la conexión entre sus objetivos y los procesos de sus equipos no son claros o son inexistentes. Las estrategias son ejecutadas por personas que deben de estar alineadas y comprometidas para conducir la estrategia hacia el éxito.

Como líderes hemos de dirigir desde las conversaciones con cada persona, llevar a la práctica herramientas eficaces para conectar y mover a cada uno de los miembros del equipo. Pasar de la complejidad del liderazgo a la simplicidad de la ejecución.

Es necesario establecer un apropiado proceso colaborativo que asegure que la inversión en el talento que realizan las organizaciones está focalizada donde tendrá un mayor impacto en los resultados del negocio.

Para ello, como líderes es necesario:

  • Explicar a los equipos la importancia, el por qué y el para qué de los cambios o iniciativas.
  • Escuchar sus iniciativas y preocupaciones.
  • Fomentar y dar soporte a una relación de aprendizaje y desarrollo de habilidades.
  • Ayudar a cada empleado a conectar su trabajo con las prioridades y objetivos de la compañía.

 

Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a aprender más, a hacer más y llegar a ser algo más, entonces eres un líder.”  –John Quincy Adams, sexto Presidente de los Estados Unidos.

 

20 de abril de 16.00 a 20.00 horas.
21 de abril de 10.00 a 14.00 horas.

Ficha Técnica

  • Tipo Curso
  • Fecha 20/04 - 21/4/2018
  • Duración 8 h.
  • Horario Viernes tarde-sábado mañana
  • Modalidad Presencial
  • Sede Colegio de Economistas de Asturias
  • Lugar de Realización Colegio de Economistas de Asturias. C/ Alfonso III El Magno 15, 33001 Oviedo
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Mª Isabel Villares Escalona

Socia Directora de la consultora Influencia Organizativa

Formación:
- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC.
- Postgrado en Gestión de la Formación y Formación de Formadores.
- Licenciada en Psicología Industrial, Univ. Complutense de Madrid

Ha sido:
- Directora de RR.HH. EUROMASTER (Grupo Michelin).
- Responsable de Selección y Desarrollo, GRUPO MORENO Y CASTRO.
- Consultora Senior, TATUM.
- Consultora Dpto. Comercial, FOMENTO DEL EMPLEO.
- Consultora, LIDER LINE, ARGENTARIA

Dirigido a directivos, responsables de RRHH y mandos intermedios, con responsabilidad en la gestión y desarrollo de equipos, este curso tiene un carácter eminentemente práctico e interactivo. Los alumnos ponen en práctica las herramientas y técnicas expuestas, que les ayudarán a desarrollar sus habilidades profesionales y personales. Herramientas y técnicas de liderazgo y coaching ejecutivo que podrán poner en práctica de forma inmediata en su entorno laboral y que le permitirán:

  • – Adquirir los conocimientos y herramientas para establecer vínculos con las personas y ayudarles a conectar su propio desarrollo y objetivos con los objetivos del negocio.
  • – Cómo mantener conversaciones significantes para avanzar con los objetivos y desarrollo de sus habilidades, creando experiencias que enriquecen a los equipos.
  • – Desarrollar competencias profesionales que ayuden a liderar desde la confianza, guiar e involucrar al equipo con el negocio en la dirección apropiada.
  • – Habilidades que permitan adaptar el estilo de liderazgo a cada miembro del equipo y contribuir al desempeño y éxito del empleado y del negocio.

1.- Estrategia de compromiso. Conectar e involucrar.

  • – Trabajar desde valores compartidos.
  • – Generar una relación de confianza.
  • – Definir e identificar talento y potencial.
  • – Conversaciones sinceras que vinculan, un mix coaching + mentoring.
  • – Comunicación abierta. El por qué y el para qué.

2.- Fijar una dirección clara.

  • – Identificar y planificar el cambio al éxito.
  • – Acompañar en la gestión del cambio.
  • – Focalizarse en lo importante y simplificar. Planes de acción eficientes.
  • – Valoraciones de desempeño objetivas y guiadas en el tiempo.

3.- Conectar emocional e intelectualmente.

  • – Liderazgo Situacional (SL II).
  • – Conversaciones de seguimiento.
  • – Conversaciones de desarrollo de habilidades.
  • – Conversaciones de objetivos.
  • – Feedback, empatía y gestión del conflicto.
  • – Desarrollo de la agilidad para aprender.

Condiciones

Debido a la limitación de aforo, las inscripciones se atenderán por riguroso orden de inscripción.

Precios y Matrículas

  • Matrícula general: 250 €
  • Matrícula reducida miembros CEA, CDD Alumni y Titulados Mercantiles: 200 €

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